未来10年内,ORICO将依托并共用现有产业链,运营基础团队,供应链管理,全球B2C/B2B销售渠道,园区孵化器,仓储等等已有资源和经验,将以最低成本,10人左右一个品牌团队,践行4种全球品牌合伙人模式,共用ORICO现有的电商基础设施,以极少启动资金,精细化运营每一个子品牌,目标是在10年内孵化出100个小而美亿级的电商品类品牌,实现100亿销售额!
核心品牌
  • 合资品牌

    传统工厂

  • 内部孵化

    裂变创业

  • 外部孵化

    电商团队

  • 全球协作品牌

    澳大利亚

    加拿大

    德国

供应链整合
  • 内部智能硬件供应链资源
  • 1000家以上制造厂商服务商
  • 专职产品经理兼职研发工程师
降低研发成本提升孵化成功率
  • 电子方案
  • 结构设计
  • 手板打样
  • 开模制造
外观工业设计
STM贴片
ORICO智能数码硬件供应链服务平台
  • 检测认证
  • 辅料包装
  • 元器件采购
  • 组装测试
    • 按知名企业质控标准对待孵化器
    • 建立孵化器专属质量管控平台
    • 国家法定质量检测机构
    • 16大行业2100类产品
品牌运营销售平台
  • 沉淀7年的线上线下销售渠道
  • 国内海外B2C 品类第一经验
  • 全球64总代 国内32省总代
研发制造销售
产业生态链闭环
跨境电商人才培养(千刀创客计划)
联合亚马逊、爱创基地打造千刀创客计划,打造跨境电商出口大卖家创客团队(LEADER+2名运营人员)前来修炼,进行100天团队精细孵化,承诺锻造日销1000刀跨境铁甲军团
3万元培训费用,100天内销售额达不到1000刀,保证全额退款!
微观
实操演练真枪实弹
中止
个性化团队成长方案
宏观
战略规划、架构设计、股权激励、业务流程管控
核心支撑团队
强大的支撑团队,合理的资源调配,成为品牌孵化不可或缺的助力。
  • 策划团队

  • 视觉团队

  • 官网网站

  • 市场推广